Corporation et engagement de la théologie au management

Corporation et engagement de la théologie au management

Le management offre un cas d’étude privilégié de l’étroite intrication, dans les sociétés occidentales modernes, entre savoir et pouvoir. En s’interrogeant sur ce phénomène, tel qu’il se donne à voir à la fois dans la littérature et dans les pratiques managériales, il est possible de mieux comprendre la façon dont l’autorité, en occident, dépend étroitement de structures institutionnelles (notamment juridiques) et cognitives façonnées par l’histoire. Les institutions comme l’entreprise ou l’Etat, en effet, sont façonnées par des représentations, des théories qui leurs donnent leur forme et leur sens. Les membres de ces structures – salariés (voire clients) de l’entreprise, citoyens de l’Etat, etc. – doivent, dès lors, intégrer ces théories pour se projeter dans ces « corporations ». On parlera, pour décrire ce phénomène, d’« engagement ». Une généalogie de la corporation permet d’étayer ce modèle théorique, en montrant le rôle des religions dans l’émergence de cette forme d’autorité.

Jury de soutenance :

Bernard BOURDIN, Professeur à l'Institut Catholique de Paris, directeur de thèse
Dominique GREINER, Professeur extraordinaire à l'Institut Catholique de Paris, rapporteur
Joan LE GOFF, Professeur à l'IAE Paris Est, rapporteur
Pierre MUSSO, Professeur émérite à l'Université de Rennes II et Télécom Paris, rapporteur
Baptiste RAPPIN, Maître de conférences à l'IAE Metz School of Management et Université de Lorraine, président du jury