La vulnérabilité, opportunité et levier d'un nouveau design - Faire autrement | Les Rendez-vous du Cercle Dirigeants Esprit Critique

La vulnérabilité

De quels(les) dirigeants(es) et de quelles organisations avons-nous besoin pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain ? Nos vulnérabilités ne sont-elles pas un potentiel de transformation et la condition pour construire un avenir qui répond aux attentes ?

Reconnaître les limites, les impasses, les besoins de faire autrement, ouvrent des changements de perception et d’orientation qui favorisent la reconnexion avec un territoire vivant. Les crises sont des opportunités de «craquer certains codes» de business model et de management. Une sensibilité aux vivants humains et non-humains est attendue pour remettre la vie au centre de nos pratiques et revivifier l’espace social.

Le chemin de l’interdépendance retrouvée ose un nouveau design de soi et de l’autre et un nouvel espace social dans lequel l’entreprise et le dirigeant ont à redessiner un contrat de confiance et de présence.
Et si le vulnérable était notre chance ?


Vous êtes dirigeant, manager d'équipe et ce sujet fait écho à vos enjeux stratégiques ? Rejoignez-nous le 20 juin, dès 18h30, à l'ICP pour une table ronde avec :

• Marc Grassin, Dirigeant de l’Institut Vaugirard Humanités et Management
• Stéphanie Scouppe, Directrice de l’éthique et des données personnelles - Groupe ADP et Présidente Cercle éthique des Affaires
• Antoine Denoix, CEO de Axa Climate
• Tanguy Chatel, Sociologue PhD, co-fondateur du Cercle Vulnérabilités et Société

>> Un événement organisé par le Cercle Dirigeants Esprit Critique - Institut Vaugirard Humanités et Management
 

Les Rendez-vous du Cercle Dirigeants Esprit Critique

Le Cercle Dirigeants Esprit Critique s'inscrit dans la continuité de l'action menée par l'Institut Vaugirard - Humanités et Management (IVHM) de l'ICP auprès des dirigeants, notamment via son "Parcours Dirigeant - Diriger et faire face à la complexité et à l'incertitude".
Cette formation a été conçue "par" des dirigeants et "pour" des dirigeants soucieux de réviser leur posture et de s'adapter aux changements en prenant le recul nécessaire sur leurs propres pratiques.